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2016

Conférence CoP-1 : Les communautés apprenantes dans les grandes organisations – 24 novembre 2016

Evènements, ,

Les communautés apprenantes dans les grandes organisations

Les communautés apprenantes, qui sont au cœur de toute politique efficace de gestion des connaissances, se mettent en place progressivement dans les grandes organisations, soutenues par les technologies numériques. Elles jouent un rôle déterminant dans le contrôle des risques et dans l’innovation, et le métier de leader de communauté gagne en importance jusqu’à devenir central dans toutes les organisations. Cette matinée, organisée par l’association CoP-1 Knowledge Management et SKEMA Business School le 24 novembre 2016, aborda trois thèmes
  1. Quelle est la valeur d’une communauté apprenante et comment la mesure-t-on?
  2. Comment une communauté interagit avec l’organisation formelle?
  3. Y a-t-il des bonnes pratiques de “community management”?
Une courte présentation de cadrage fut suivie de témoignages pratiques des sociétés AREVA, Engie, Keolis, Orange, Schneider Electric Les participants ont reçu la brochure de CoP-1 « Les communautés apprenantes dans les grandes organisations » .

Ouverture de la conférence, Pierre Prével

Introduction, Louis-Pierre Guillaume, Schneider Electric

Table Ronde 1: Thibault Meur, Engie

Table Ronde 2: Louis Pierre Guillaume, Schneider Electric

Table ronde 3, Laurence Fourcade, Kéolis

Table ronde 4, Jeanne Damay, Orange

Les bonnes pratiques, Aurore Haas, SKEMA

Plazza, Sylvain Hudelot, Orange

Plazza, les perspectives, Orange

Conclusion, Martin Roulleaux-Dugage

Organisateur

Événement organisé par l’association CoP-1 Knowledge Management, SKEMA Business School et le cercle Knowledge & Collaborative Intelligence.

Le 24 novembre 2016 au campus de SKEMA à La Défense.


DATE: Nov 24, 2016
AUTHOR: Louis-Pierre Guillaume

La mode des réseaux sociaux d’entreprise

Publications,

“Le travail collaboratif permet d’attirer les générations Y et Z”, explique Louis-Pierre Guillaume (Schneider Electric)

Les réseaux sociaux suscitent l’entraide et le partage d’informations, fluidifient le travail en groupe… Sur le papier, les réseaux sociaux d’entreprise ont bien des atouts. A condition d’adopter de nouveaux réflexes !
Lire l’article complet


DATE: Sep 17, 2016
AUTHOR: Louis-Pierre Guillaume

Barcamp Bérardière 2016

Evènements,

Comme il faisait assez mauvais à l’extérieur, on a pas mal travaillé. Vendredi on s’est couché à 1h du matin. L’ambiance était chaleureuse et studieuse, et ceux qui ne sont pas venus ne connaissent pas leur malheur 😉

Pause dans le travail

Pause dans le travail


DATE: Juil 5, 2016
AUTHOR: Martin ROULLEAUX DUGAGE

La controverse dans l’appropriation des outils de gestion

Publications

LA CONTROVERSE DANS L’APPROPRIATION DES OUTILS DE GESTION
Contes de connaissance
Aurélie Dudézert, Marine Portal
GESTION, MANAGEMENT, ENTREPRISES
Cet ouvrage propose un recueil de réflexions sur le concept de controverse tel qu’il est mobilisé en sciences des organisations. La controverse est une situation de débat entre plusieurs acteurs à propos de connaissances qui ne sont pas encore assurées. Ici on s’interroge sur le rôle de la controverse dans l’appropriation des outils de gestion et dans le développement de nouvelles connaissances dans les organisations. L’ouvrage expérimente également une autre manière de construire un savoir scientifique.
Acheter le livre sur Amazon, via COP-1


DATE: Juin 18, 2016
AUTHOR: Aurélie DUDEZERT

6 pièges à éviter en Knowledge Management

Publications

Lors du démarrage d’une initiative, de gestion des connaissances (KM) les responsables de projet ou les managers du Knowledge management tombent souvent dans des pièges qui peuvent limiter l’efficacité du programme. En voici six à éviter.

Pour lire le texte, cliquez ICI


DATE: Fév 4, 2016
AUTHOR: Jean-Luc ABELIN